Am gasit aceste sfaturi de o ‘importanta covarsitoare’ pentru a iesi din criza dupa ce am aterizat pe skillteam.ro. Mi s-au parut atat de interesante tocmai pentru ca ar fi trebuit urmate tocmai pentru a preveni o criza intr-o companie, sau mai bine zis, pentru a asigura buna functionare a unei companii. Dar sa nu arunc cu noroi intr-o idee buna, la urma urmei.
ATENTIE! Criza financiara nu este doar un fenomen economic. Ea reprezinta, in primul rand, un fenomen psihologic si social. Ca atare ea nu poate fi combatuta doar cu masuri economice, ci cu masuri psihologice si economice deopotriva.
Angajatii vostri au si ei credite, chirii, facturi de platit. Arata-le angajatilor ca intelegi acest lucru si cere-le sa-si canalizeaza energia in directia eficientizarii firmei, iar astfel si problemele lor financiare vor fi rezolvate.
Identifica in care etapa a crizei te afli!
- Scapa de panica
- Organizeaza cu angajatii o intalnire de tip team power effect si spune-le oamenilor ca vrei sa treci criza impreuna cu ei. Tu vrei sa dezvolti afacerea, iar ei vor sa-si pastreze locul de munca
- Informeaza-te din mai multe surse si cantareste veridicitatea acestora.
Fa o strategie de abordare si fi pregat sa o schimbi pe una adaptata evolutiei ulterioare. Invata sa ai planuri de back-up.Planul A, B, C, D….
- Asigura-te ca angajatii tai isi asuma aceasta strategie
- Motiveaza, inspira si da siguranta angajatilor. Angajatii au si ei credite, chirii si facturi de platit
- Asigura-te ca angajatii inteleg importanta Clientilor si sunt preocupati de satisfactia acestora
- Gandeste creativ si lanseaza produse sau servicii ce raspund nevoilor actuale ale clientilor
- Lanseaza sisteme (campanii) de vanzare creative
- Creste nivelul profesional al angajatilor
- Descopera care iti sunt cei mai eficienti angajati, recunoaste-le meritele, cheama-i in comitetul de criza
Dezvolta un comitet de criza format din oamenii cheie ai organizatiei si fa-i responsabili de depasirea acesteia
- Descopera liderii informali din echipa si ai grija ca ei sa transmita in echipa mesaje motivante si oprimiste
- Negociaza cu furnizorii si asigura-te de sustinerea lor
- Descopera cheltuielile ce pot fi reduse si evalueaza impactul lor inainte de a actiona
mai multe aici